旅遊app開發麵臨的風險,開發app的技術風險

00-1010回答（dá）

既然（rán）是（shì）“創業大賽”，學（xué）校要求的就不是簡單的App產品策劃書，而是“App產品創（chuàng）業計劃”，即“商業計劃書”，從（cóng）市場分析、產品設計、產品運營等多方麵考（kǎo）慮。

考慮到（dào）這一點，你可以參考商業計劃的模板，用你自己的項（xiàng）目想法來完成這個計劃。根據您的學生狀況和計劃（huá）的目標用戶(學校競賽評委)，建議您的商業計劃（huá）包括以下內容：

團隊介紹：你的項目團隊成員的基本信息。分析：為什麽要做這個App？因為市場上有這樣的需求和痛點，我們想（xiǎng）解決這個痛點。產品（pǐn）模式：如何（hé）解決這些需求痛點？我們計劃通過一個應用程序（xù）來解（jiě）決（jué）這個問（wèn）題。這個App有這樣那樣的功能。一般功能設置和流程如下。競爭（zhēng）產品分析：市場上有類似（sì）的產品嗎（ma）？與我們的產品相比，它的優缺點是什麽？市場規（guī）模（mó）：有多少人會使（shǐ）用我們（men）的產（chǎn）品？潛在用戶規模。營銷方（fāng）案：App上線後，如何運營推廣，讓更多（duō）人使用（yòng）。盈利模式：足夠的用戶（hù）使用（yòng）後（hòu），如何盈利？我們在什麽時間、什麽水平上可以實現盈利？開（kāi）發計劃：產品進度（dù）、運營目標（biāo）進度等。風險評估：這（zhè）個項目會麵臨哪些風險項目，如何解（jiě）決？財務（wù）計劃：開發和（hé）運行應用程序都（dōu）需（xū）要成本（běn）。我不（bú）知道（dào）你的創業（yè）競爭隻是（shì）比創（chuàng）意和演示更好，還是開發好的真的（de）會提供資（zī）源。無論如何，作為一個真正的創業項目，財務規劃是必須要做（zuò）的。這部分包括：開發需要（yào）多少錢，運營需要多少（shǎo）錢，其他支出項目、利潤預期等。製定至少半（bàn）年到一（yī）年的財務計劃。如果比賽提供合作，也（yě）可以寫下自己的合作要（yào）求。差不多了。關鍵詞，我覺得（dé）學生階段主要是觀察能力、分析能力、解決問題的能（néng）力，所以要多關注需（xū）求分析、市場分析、競品（pǐn）分析、產品模型(你有沒有通過分（fèn）析觀察發現什麽（me）真正的問題？提議的解決方案能（néng）解決問題嗎（ma）？)，在運營和財務方麵，比較實用，即使比較弱，也不應該影響整體競爭。畢竟他們（men）是學生。

以上是根據比賽的規劃寫的。如果你想參考創業合作的真實商業計劃書，請訪問VeryBP網站。這些模塊內容相似，但順序和表達方式略有不同。